Групповое обучение для развития профессиональных и личностных навыков

Вовлекайте и мотивируйте людей

Создайте эффективную команду: быстро научите работников анализировать ситуацию, ставить цели и находить оптимальные решения с помощью командного коучинга.

Командный коучинг

Для быстрой трансформации работников – мы используем метод командного коучинга. Командный коучинг — это самый современный, быстрый и эффективный способ перевести работников из пассивного состояния в проактивное. 

Вовлеченность

В процессе командного коучинга, все участники органически вовлекаются в процессы поиска решений. Это помогает развивать командообразование и командный дух.

Ответственность

Принимая личное участие в поиске решений, работники берут на себя ответственность за них и их дальнейшее исполнение. 

Эффективность

Ощущение значимости собственного вклада повышает мотивацию и улучшает климат в коллективе и делает работников более продуктивными и ориентированными на результат.

Пример коучинговой сессии на предприятии

Каждая компания может увеличить продуктивность своих работников.

Создание общих ценностей

Обучение начинается с создания общих ценностей. Чтобы находить совместные решения, говорить на одном языке и понимать друг друга — участникам необходимо разделять общие ценности.

В процессе командного коучинга, работники находят единые ценности и делают взаимоотношения крепкими и надежными. Это дает очень сильный объединяющий и вдохновляющий эффект.

Постановка единого видения проблемы и главной цели

С помощью метода «Колесо баланса и шкалирование», участники команды, совместно — приходят к единому видению проблемы или решаемой задачи. 

Поиск оптимальных решений

Для поиска оптимальных решений, мы используем метод Уолта Диснея, который помогал ему быстро создавать новые и успешные произведения. С помощью такого метода, участники быстро и самостоятельно найдут и подберут оптимальные решения. А также, получат готовый инструмент для применения в будущем.

Презентация результатов и плана мероприятий

На основании найденных путей решений, работники совместно  создают окончательный лист с конкретными прописанными шагами и сроками. В завершение, все участники объединяются для презентации своих решений и закрепляют свою решительность планом конкретных действий. 

Кто проводит обучение?

Маргулан Жумагали

  • Международный Асессор IPMA (Международная ассоциация управления проектами)
  • Национальный Асессор Казахстанской ассоциации управления проектами
  • Сертифицированный руководитель сложных проектов: Senior project manager IPMA «Level B»
  • Сертифицированный старший руководитель по стратегии и управлению инновационными проектами и программами P2M.
  • Доцент Академии государственного управления при Президенте РК
  • Участник команды разработчиков «Союза менторов Казахстана»
  • Профессиональный коуч и ментор ICU/ICTA
  • Международный консультант ЕБРР
 

Отзывы клиентов

Вы отлично вовлекаете всех участников в групповую работу, доходчиво объясняете суть поставленной задачи и позволяете группе выразить своё мнение. Все супер и вы как модератор супер 👍
Эмин Аскеров
Основатель школы социального предпринимательства
Приняла участие в командном коучинге, где мы разрабатывали стратегию. Маргулан очень помог нашей команде определить общие ценности, какие перед нами стоят задачи и выбрать оптимальный способ их решения.
Аяжан Утеуова
Первый заместитель Председателя РОЮЛ «Союз строителей Казахстана»
22-о декабря в одном из сказочных уголков Казахстана в Боровом прошёл семинар тренинг по развитию устойчивого развития социальных проектов по менторству. Горячо обсуждали вопрос организации Союза менторов Казахстана. Маргулан один из опытных тренеров в сфере проектного управления, коуча и менторства.
Кайкенова Жаныл-бике Касымовна
Президент ОФ "KazBrands"

Цены на командный коучинг в Нур-Султане

от 412,000 тенге*

Уникальная программа командного коучинга для стимулирования работников на предприятии.

  • 4 недели по 3 часа
  • Современные и проверенные знания
  • Баланс теории и практики
  • Без отрыва от производства
  • Группы до 10 человек

Часто задаваемые вопросы

Какие вопросы по обучению задают чаще всего.

В какой форме проводится обучение?

Обучение проводится без отрыва от производства, на местах, в форме коучинга, в котором сочетаются теория и практика.

Сколько длится обучение?

Для обучение по одной теме обычно требуется 15-18 часов. 

По какому графику проходит обучение?

Обучение проводится без полного отрыва от производства. Можно посещать обучение во 2-й половине дня, после работы.

Как оплатить?

Оплатить обучение можно несколькими способами: 1) запросить счет на оплату для безналичного банковского платежа; 2) наличными в офисе и 3) с помощью карт VISA, MC и AmEx в KazDATA SHOP. 

Чем отличается ваше обучение?

Наше главное отличие: 1) комбинируем лучшие методы и практики, проверенные и адаптированные для рынков Казахстана и 2) проводим обучение с использованием принципов вовлеченности и заинтересованности. С помощью такого подхода, обучающиеся быстрее запоминают материал и лучше действуют.

Выдается какой-нибудь сертификат?

Все получают сертификаты, которые свидетельствуют о прохождении курса по командному коучингу для развития навыков по анализу текущей ситуации, постановки целей и поиска оптимальных решений в проактивном режиме.

Не нашли свой вопрос? Свяжитесь с нами для подробной информации: +7 (771) 166-69-27.

Заказать командный коучинг в Нур-Султане

Вовлеките работников в процесс достижения поставленных целей. Научите их анализировать ситуацию, ставить цели и находить оптимальные решения. Сделайте еще один шаг к устойчивому развитию бизнеса.